Personalmanagement Studium in Berlin und Brandenburg

Was bedeutet Personalmanagement?

Personalmanagement neben dem Beruf oder als alleiniges Studium ist der Wunsch vieler Kaufleute. Wer einen guten Zugang zu Menschen hat, sich durchsetzen kann und den feinen Unterschied zwischen den verschiedenen Qualifikationen und Schlüsselqualifikationen kennt, der trifft mit der Entscheidung für die Vertiefung “Personalmanagement” die richtige Wahl. Personalmanagement ist ein übergeordneter Bereich, ein Supportprozess und der Zugang zur Unternehmensorganisation.

Welche Möglichkeiten eines berufsbegleitenden Studiums gibt es?

Verschiedene Fachhochschulen und Wirtschaftsakademien bieten Kurse und Studiengänge im Personalmanagement an. Das Studium kann im Rahmen der Werbungskosten in der Steuererklärung Berücksichtigung finden. Als Weiterbildungsmaßnahme können ein solches Studium oder ein Kurs vom Arbeitgeber finanziert werden.

Welche Voraussetzungen müssen zum Studium erfüllt sein?

Für ein richtiges Studium an einer Hochschule oder Universität ist die Allgemeine Hochschulreife erforderlich. An einer Fachhochschule reicht auch die fachgebundene Hochschulreife oder die Fachhochschulreife. Das Basisstudium ist die Betriebswirtschaftslehre, erst im Hauptstudium kann man sich auf Personalwirtschaftslehre spezialisieren.

Welche Berufsaussichten bieten sich für Absolventen?

Die Personalarbeit ist meistens Chefsache in Betrieben. Schließlich möchte der Chef gerne wissen, wen er bezahlt und wer zur Erstellung seiner Leistungen eingesetzt wird. Es können aber auch gesonderte Personaler eingesetzt werden, die Personalsteuerungsprozesse von außen betrachten, Vorschläge zur Veränderung der Personalstruktur machen und sich mit der Personalentwicklung beschäftigen. Aus der Beschäftigung mit der Belegschaft kann ein Personalsteuerungssystem entwickelt werden, das die Arbeitsprozesse optimal ablaufen lassen soll und Veränderungen und Entwicklungen vorausschauen und integrieren soll.

Ein optimales Personalmanagement entlastet die betrieblichen Prozesse und führt zu einer Optimierung der Arbeitsprozesse. Die Unternehmensführung und die Leitung der Arbeitsprozesse obliegen dem Unternehmer, das Personalmanagement kann davon abgesetzt agieren. Das Personalmanagement wahrt die Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer im Betrieb entsprechend des derzeitig gültigen Arbeitsrechts und der Betriebsordnung. Mit einem Studium des Personalmanagements werden die Voraussetzungen für ein souveränes Wirken im Personalbereich geschaffen.

Digitalisierung im Personalmanagement

Heutzutage ist der Personalbereich durch EDV zumeist digitalisiert und in ein Personalwirtschaftsprogramm eingepflegt. Natürlich gehören in jedem Betrieb auch Personalentwicklungsaufgaben wie Personalgespräche und Fortbildungsangebote zu den aktiven Aufgaben im Personalmanagement, je nachdem, wie hoch die Mitarbeiterentwicklungsziele in der Zielplanung des Unternehmens angesiedelt sind.

In Betrieben, in denen hautsächlich automatisierte Abläufe stattfinden, können dementsprechend verstärkt Digitalisierungsprozesse zur Organisation der Personalprozesse eingesetzt werden.

Zentralsteuerung oder Supportprozess?

Je höher die Qualifikation der Mitarbeiter und je komplexer der Produktionsprozess, desto eher spricht es für eine ausgeprägte Personalabteilung, die auch Handlungskompetenz besitzt. Auch eine Auslagerung von bestimmten Geschäftsprozessen, sogenannte Outsourcing-Entscheidungen, sind in den Bereich Personalmanagement zu integrieren. Ein hoher administrativer Anteil entsteht durch die Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie die Führung der Personalunterlagen und der Urlaubszeitenvertretung. Die Entscheidung für ein Outsourcing der Personalabteilung kann folgenreich für die Entwicklung der Geschäftsprozesse sein.

Schließlich soll die Personalabteilung auch für die Zufriedenheit der Mitarbeiter sorgen und für das Einhalten der personalwirtschaftlichen Kennzahlen sorgen wie eine geringe Fluktuation, ein geringer Krankenstand und eine hohe Betriebstreue. Die Personalkosten schlagen direkt nieder auf den Betriebsgewinn und sollten mit einer hohen Kosteneffizienz versehen werden.

Arbeitsbereiche im Personalmanagement

Die Personalplanung ist ein wichtiger Aufgabenbereich, denn es geht darum, zum richtigen Zeitpunkt das richtige Personal zur Verfügung zu haben. Fragen der Rekruitierung, intern oder extern, Stellenausschreibungen und Ermittlung des Personalbedarfs sind zentrale Planungsaufgaben, die praktisch permanent behandelt werden müssen.

Die Personalbeschaffung ist ebenfalls eine Kernaufgabe, die sich auf die Verwaltung von Internet-Personalbörsen, die Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit und privaten Arbeitsvermittlern bezieht.

Ein Ideal im Personalbereich ist die Gestaltung einer Unternehmenskultur, die Personalprozesse ganz natürlich in den Arbeitsalltag integriert und ihr Vorhandensein als essentiell ansieht.

Das Steuerungsinstrument “Controlling” versucht das Personal in Kennzahlen fassbar zu machen und auf quasi-mathematische Art Personalentscheidungen abzuleiten.

Eine personalwirtschaftliche Tätigkeit ist ohne Zugang und Liebe zum Menschen nicht möglich, aber emotionale Typen sollten die Personalbereich eher meiden. Personalentscheidungen sollten rational und mit Verstand getroffen werden.